“縣級融媒體中心”認識的八大常見誤區

　　“縣級融媒體中心”認識的八大常見誤區

　　縣級融媒體中心建設的話題，已成當前媒體發展建設以及變革過程中的關鍵性熱點話題，而正因為是熱點，勢必存在著一些不可避免的認識誤區，本文對于這些典型的誤區進行了匯總、展現，并嘗試對此作出糾正性分析。

　　幾天前，中央全面深化改革委員會第五次會議上，再次強調指出：組建縣級融媒體中心，有利于整合縣級媒體資源，鞏固壯大主流思想輿論。這無疑把眼下已經開始如火如荼的“縣級融媒體中心”建設熱潮，再一次地推上了新的高度。但是，就各地媒體對這一指導精神、這一實踐方向的理解上，不可避免地會存在著一些極易產生的認識誤區，特以本文指出并嘗試作些糾正：

　　誤區一

　　縣級融媒體中心，就是建設被某些廠商忽悠的所謂的“中央廚房"。這種說法是及其不科學，也不恰當的。

　　誤區二

　　縣級融媒體就是多個應用內容、生產簡單“相加”

　　誤區三

　　縣級融媒體中心只是縣級媒體的事

　　這個認識誤區非常典型且普遍，就拿1024融媒學院上個月在徐州組織的一場“縣級融媒體中心建設培訓班”來說，在前期的溝通推廣中，有超過8成的地市級媒體在聽完后的第一個反應就是：哦哦，我們是地市級媒體，對于縣級那個融媒體建設的培訓，你們去聯系我們下面的縣電視臺吧！

　　這樣的想法不僅狹隘，而且極為危險。事實上，隨著新媒體格局的進一步明朗化以及互聯網傳播渠道的日益普及，傳媒產業的市場一體化趨勢已成必然。在過去，我們的四級辦廣電、四級辦報紙，不僅給我們圈起了一塊相對壟斷的行業保護圈，更是嚴格地局限了自己的市場活動范圍。比如，省臺對于地市乃至縣區的業務滲透與覆蓋，仍然還是處于一個非常有限的尺度之內。這也造成了各級地方電視臺、地方報社長期處于一種劃地為牢、固步自封的狀態。

　　中央這些之所以反復強調“縣級融媒體中心”的建設問題，其重點并非是實指“縣級”二字，而是強調它的“基層”屬性。而深化媒體改革，在從最基層抓起、在最基層落實之后，更應該逐步影響并擴展到所有級別的媒體機構。

　　同時，“縣級融媒體中心”的建設，更是直接影響并改變省級與地市級媒體現有市場競爭格局的關鍵：不管是誰，如果能直接借力于自身的融媒體建設成果與能力，趁勢切入并參與所轄縣區的融媒體建設，也就相當于抓住了這些的發展機遇。而反過來，被本來就存在著競爭關系的對手滲入，自然也就處于一種被動的局面。

　　誤區四

　　縣級融媒體中心就改個名掛塊新牌子

　　或者更確切地說，采取簡單換牌子做法的媒體單位也談不上什么誤區，更像是一種“盲區”。因為他們的確是沒能真正理解“融媒體中心建設”的原因、動力與方向，而只是機械地把它理解為對于中央精神、領導指示的具體落實。

　　當然，剛剛認為，從實際執行效果來看，換牌子的行為仍然值得鼓勵，它至少比那些仍然遲疑、觀望、且猶豫不決的單位有了行動，有了進步。改了名稱、換了牌子，這就表明了一種態度，至少會引發自己的思考，逼迫自己不能再按過去的思路繼續維持工作，而必須考慮如何適應現在新的機構名稱。

　　所以，比改名稱換牌子更重要的，就是全新規劃新部門機構的方向、目標與具體舉措：

　　首先，叫“融媒體中心”了，那么過去抱定報紙、廣播與電視這幾個媒介不放的思路就得改了，新媒體、互聯網不再是可有可無的渠道了；

　　其次，既然叫“融媒體中心”，那么探索實踐多種不同媒體在采集、表現和傳播模式方面的相互配合以至于融合，就成了最重要的工作；

　　最后，正因為叫“融媒體中心”，那么，不僅僅是信息傳播介質的融合，更應該是涉及經營手法的融合、社會服務資源等全方位、多領域里的融合。

　　誤區五

　　縣級融媒體中心就是把新媒體項目再炒遍冷飯

　　其實這個問題就落在了大家對于“融媒體”與“新媒體”的理解區別方面了。從本質而言，由于大家的定義并未統一，你可以說這兩個概念是一致的，也可以說它們是完全不同性質的。但是，就社會大眾的一般理解來說，當下的融媒體中心建設，絕非傳統認知下的新媒體中心，它們的主要區別點在于以下幾方面：

　　首先就是在內部的地位而言，新媒體中心原則上都是原先的臺、報社內部的下一級部門，而融媒體中心則是臺與報社或新聞中心的同級機構；

　　其次是業務范圍，傳統意義上認為的新媒體往往只是互聯網媒體，甚至會集中在微博微信APP以及網站方面，而融媒體中心則毫無疑問地把所有傳統媒體與新媒體都囊括其中；

　　第三是發展方向，新媒體中心這么多年，一直承擔的只是傳統媒體的補充、嘗試甚至邊緣部分的功能，而融媒體中心則必須要扛起整個媒體面向未來的出路問題。

　　所以，就具體案例而言。如果傳統媒體機構原先的新媒體項目運營得比較成功，并且有一定的業績收獲的話，則非常容易由此衍化提升，并推廣到整體，促進該機構的融媒體中心項目的迅速實施；而如果原先的新媒體項目相對滯后、落伍甚至無所建樹，則更適合于大膽砍掉，另起爐灶！

　　誤區六

　　縣級融媒體中心就意味著政府出錢衣食無憂了

　　雖然這樣的觀點幾乎沒有人敢公開聲稱，可是在事實上，必然會廣泛存在于一定的現有媒體機構中。因為有了中央的重視與號召，那么到了具體的地方政府中，則會有相應的扶持政策與配套措施。簡單一點講，真的是想混日子的話，只需要口號喊響一點、報告寫漂亮一點、動作反應快一點，趕緊把原來的媒體外殼換成“融媒體中心”，一般都會毫無疑問地向當地政府以及上級機構拿到相應在的扶持資金，甚至會是相對比較穩定的日常經費。具體可以參照往年國家提倡動漫產業、提倡新能源產業等等政策的時候，總是有很多“精明人”、“精明單位”從中大賺一筆，獲得好幾年的舒服日子。

　　特別是在一些相對欠發達的縣級地區，由于經濟相對落后，它們的廣播電視臺以及報社，已經處于財政撥款機構了。面對著互聯網的影響以及傳統媒體的衰落，原本大家都很擔心，這種撥款供養能維持多長時間？而這一次開始倡導建立縣級融媒體中心，許多人卻從中看到了希望——只要改組成融媒體中心，就不會擔心未來的發展，就可以躺下來“吃皇糧”，過舒服日子了。這其實存在著極大的隱患。

　　國家重點扶持融媒體中心，實際上也是在透露一個重要的態度：只有面對未來、面對市場，勇于革新自己，保持媒體自身的改革進步狀態，才能獲得更多的支持與提倡。正如前面所講到的，縣級融媒體中心，并非只是發生在縣級區域里的傳媒改革舉措，它實際上是影響整個中國傳媒生態變化與進步的重大戰略。包括相應的地市媒體、省級媒體以及國家媒體，都有可能參與其中。整個地方媒體的設置、歸屬以及發展都存在著無窮想像空間的變化可能。所有試圖靠著一紙政策，就可以抱定政府大腿，混吃混喝一輩子想法的，都必然會遭遇實際發展的無情淘汰。

　　誤區七

　　縣級融媒體中心的建設就是上大屏買設備

　　這一誤區往往會發生在對于當下全國相對領先的模范試點機構的考察學習后的片面理解者中。因為，我們如果簡單只從表面上來看的話，無論是河南的項城、江蘇的邳州、還是浙江的長興等等，他們的融媒體中心的各種宣傳表現照片中，往往都是一大塊包容各種信息、數據的大屏幕，然后背后往往就會是某家廠商所支持的軟件系統以及各類硬件設備。所以，學習的最后結果，往往又會轉化為相互打聽“哪家的系統更好？哪家的設備更便宜”這樣的具象化話題。

　　大屏好不好？當然好！

　　大屏要不要？當然要！

　　大屏在融媒體中心的具體作用表現在：首先它是傳統媒體開始借用互聯網化的思維與手段，來展示媒體工作的一種新型做法，體現出了自己與時俱進、銳意改變的決心；其次它是傳統媒體改變條塊分割的舊有管理模式，嘗試扁平化管理的一種最佳工具——如果總編輯真的能夠如方案設計那樣，堅持在大屏前進行集中指揮，則必然會促進改革的深入發展；再者它的布局特點逼迫融媒體中心必須要把更多的目光從原先的新聞與節目生產拓展開來——否則沒法填滿這樣的大屏啊，這樣融媒體中心就必然轉向更廣泛、廣闊的社會領域！

　　但是并不只是有了大屏就可以了。尤其是那種“只有領導來了才打開大屏”的純演示版，更是表面工程、官樣文章。建了大屏的媒體機構要有心疼感，要有如何向大屏挖掘數據價值、挖掘產出價值的思路與舉動。中心主任以及總編輯要摸索學會在大屏前面觀察市場、指揮媒體的新工作方法，要從中找出一條可以更有效指揮媒體運作、發展的整體思路，從而最終完成融合媒體整個體系的構建，這才是最重要的做法。

　　誤區八

　　縣級融媒體就是仿照，照抄照搬某某的模式，就是照抄照搬某某縣的、某某市的成熟的平臺和技術支撐的方式，推動傳統媒體與新媒體從相“加”到相“融”。

　　最后總結一下，對于“縣級融媒體中心”的建設問題，

　　不要把它看成只是縣區一級媒體的事情！

　　不要把它看成是改后后掛一塊牌子的事情！

　　不要把它看成是把新媒體項目再炒一遍的事情！

　　不要把它看成是找到政府包養衣食無憂的事情！

　　不要把它看成只是安裝一套大屏系統的表面工程事情！

　　它應該是決定所有的傳統媒體下一個十年、二十年發展前途的大事情！

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