建設怎樣的“中央廚房”?
“中央廚房”在紙媒與網站分別怎樣做內容?衡量“中央廚房”成功與否的標準是什么?“中央廚房”還有哪些亟待解決的問題?優質的內容如何打通?融媒體作品如何考核?人才和團隊如何培養?在“中央廚房”建設中,不少媒體都有這樣的發問。
北京金啟程科技CTO說,就目前我公司多年的融媒體建設積累的經驗很樂意在這里分享給大家。
當前有些媒體單位動輒就冠以“中央廚房”名稱是很不妥,融媒體不是冠以“中央廚房”就是融媒體,不是用來展示的,而是要實用的,不是僅局限于重大主題報道的偶爾使用,而是要日常使用,實現全員、全程、所有的報道。
“中央廚房”在內容建設方面應有兩個“抓手”:
一是產品化,內容應是基于技術支撐的,包括圖片、圖表、虛擬/增強現實、H5、直播等共同打造的含有技術含量和智慧的產品;
二是項目化,活動類的項目和平臺類的項目,兩者均要有深度策劃。他認為,黨報網站要用可視化的內容提高用戶搜索效率,同時實現移動化,在客戶端開辟特色欄目,增強吸引力。
即“中央廚房”實際運行是否會影響對新聞的反應能力。據其介紹,新華報業傳媒集團的主要客戶端平時很多新聞線索都是由客戶端采編人員自己監控,然后對需要及時采訪的線索立刻進行分派。但如果采用中央指揮中心,就會出現客戶端負責人首先向指揮中心負責人匯報,多了一道流程之后對新媒體的反應速度勢必有所影響?!耙苿踊ヂ摼W時代,大家搶的就是一分一秒,如果說流程真正的設置反倒不利于這種快速傳播,可能就違背了‘中央廚房’設置的初衷?!?/p>
具有“融媒體”功能的“中央媒體廚房”建設亟待解決四大問題:
一是“融媒體”不僅是采編流程的再造,其實考核系統、考核標準的變更,甚至比技術平臺的搭建更重要;
二是人的融合是第一位的,要解決好部門、崗位之間的矛盾,甚至還有人觀念矛盾的沖突,要讓采編人員在融合發展中有獲得感;
三是是否能生產出高質量的融媒體產品,經常出品一些爆款產品,這是衡量“中央廚房”成功與否的標志;
四是要注意“中央媒體廚房”和“私房菜”的關系,“中央媒體廚房”往往是標準化的,是流水線的,但是怎么體現個性的“小灶”,需要很多媒體在實踐中更多的思考和實踐。
傳統媒體人怎樣做“移民”?
“網站的采編人員不僅要具備很強的新聞敏感度,另外還要懂采編、美編,甚至新技術的一些東西,否則無法跟上時代發展需要?!敝袊K網某領導認為,目前迫切需要提升采編人員的綜合素養。據其了解,目前大部分黨報網站都缺乏技術性人才。而體制機制上的僵化,也在一定程度上扼殺了網站發展的能力,網站的采編人員和經營人員,缺乏市場意識、競爭意識、創新意識、用戶意識,造成傳統媒體的因循守舊。
某日報報社的“中央廚房”從2014年12月1日起開始運營,現在基本實現了初衷,500多名采編人員實現全員轉型。據介紹,通過“中央廚房”的模式讓記者和編輯不斷學習新技術、創作融媒體產品,以工作室的形式,如政務融媒報道工作室、健康融媒報道工作室、數據和數字化研究院等,讓內部員工組建小團隊,試水新媒體,很多編輯記者發現了自己的潛能,在“中央廚房”中找到了適合自己的位置。同時也認為:“團隊還是那些人,可是通過采編流程的再造、通過新技術的學習與應用,傳統媒體的記者與編輯,成為新媒體的移民?!?/p>
2017年全國兩會召開之際,具有中青報特色的“中央廚房”——“融媒小廚”正式投入使用
《中國青年報》的融媒小廚能夠迅速運轉,得益于流程,也得益于人才培養。據中青在線副總經理齊濟介紹,融媒小廚的實踐,是以組建骨干團隊為先,在摸索與實踐中,形成相對成熟的流程和操作手冊后,再在報社內大范圍推廣。
地域困惑怎樣破解?
在與各類大型商業門戶網站以及省級黨報網站的競爭中如何求生?這成為不少地方網站思考的問題。
破解地方網站發展的困境路徑之一:在政務方面,政府網站是我們的潛在客戶?!皳榻B,政府的微博、微信、網站、客戶端的運營和推廣,以及政府網站的技術平臺建設維護、安全維護、展現設計、內容發布、審核檢查和傳播推廣等日常運行保障,都能給地方網站帶來利好。
破解地方網站發展的困境路徑之二則是技術。有些人認為:”單純做新聞已經撐不起黨報網站未來的發展。目前,媒體融合的大環境決定了我們必須走一條新路子,這就是中央提到的‘中央廚房’建設的標準之一——建立一個技術支撐體系。這個技術支撐體系一定需要有一支自己的隊伍。同時,各行各業信息化的需求目前仍然是一片藍海,智慧城市、智慧教育等,都是黨報網站商業的藍海?!?/p>
還有單位負責人認為,在媒體融合上升到國家戰略高度的情形下,新聞網站、黨報網站融合發展的要素首先是重塑傳播的邏輯,要通過服務集聚用戶價值,在整個傳播過程中要用新聞+服務的形式占領市場。以前的商業模式就是廣告+發行+內容,現在則是以服務為核心、以互動為動力,以用戶關系為傳播機制,以新聞+服務為新的商業模式。
什么是黨報網站媒體融合成功的標志?”有持續生產高水平融媒體產品的能力,有一批相對固定的本土用戶,有自我生存與發展的贏利能力。我們提供了自己思考的結果如下。其實最終終極模式就是開啟云享無極擴展模式,開啟云享無極擴展模式的好處:
一、可以避免以全國省級為單位的重復造輪子;
二、有了統一的“輪子”,全省各地省級媒體就一起驅動,扶持地市級新聞媒體。;
三、節省服務器、網絡等硬件資源;
四、形成新聞業數據標準統一、存儲統一、運維統一等,多個維度的統一;
五、讓媒體新聞有價交易成為可能。
金啟程科技將開啟云享報刊,和云享媒體開放平臺等。為后續讓新聞媒體有價交易成為可能和一種必然。
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